聶輝華教授的博弈論普及讀物《跟<西游記>學創(chuàng)業(yè)》終于出版了！此時歷時三年、屢經波折。中國人民大學出版社2015年9月份榮譽出品。
中央電視臺第二套財經頻道“財經周刊”專門推介，央視節(jié)目的視頻網址為http://jingji.cntv.cn/2015/09/27/VIDE1443284998304638.shtml。
世界著名華人經濟學
天下有一個最好的團隊，我是最欣賞的，就是西游記的唐僧團隊。——阿里巴巴集團創(chuàng)始人 馬云
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內容簡介
《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創(chuàng)業(yè)故事。本書巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事，風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊，以及唐僧如何建立領導權威，如何設計激勵機制，如何考核員工，如何設計權力結構，如何上市融資，以及如何實行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個創(chuàng)業(yè)團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。
目錄
導讀
第一部分：建團隊
第1回：絕妙組合的取經團隊
1.1 一個官二代和四個刑滿釋放人員的創(chuàng)業(yè)團隊
1.2 制度安排如何彌補人性弱點？
本節(jié)實用管理法則
第2回：團隊需要豬八戒這樣的馬屁精嗎？
2.1 龍分九種，人分三類
2.2 馬屁精是怎么產生的？
2.3 如何管理馬屁精？
本節(jié)實用管理法則
第3回：妖精的調虎離山計為何總是得逞？
3.1 要揚長避短，而不是揚長補短
3.2 分工也要有A計劃和B計劃
3.2 分類考核才能促進團隊合作
本節(jié)實用管理法則
第4回：天兵天將真的打不過孫悟空嗎？
4.1 《西游記》三大謎團之一
4.2 善于分享權力才能保住權力
4.3 為什么“一把手”的權力難以分享？
本節(jié)實用管理法則
第二部分：樹權威
第5回：唐僧應如何建立領導權威？
5.1 如來善用“巧實力”
5.2 老板樹立權威的三種渠道
本節(jié)實用管理法則
第6回：選擇性執(zhí)法能樹立領導權威嗎？
6.1 天庭也有腐敗
6.2 管理者為何偏愛“陽謀”？
6.3 選擇性執(zhí)法不利于團隊發(fā)展
本節(jié)實用管理法則
第7回：如何防止下屬叛變？
7.1 豬八戒如何表忠心？
7.2 唐僧的用人困境
7.3 盛世用能臣，亂世用忠臣
本節(jié)實用管理法則
第三部分：巧激勵
第8回：如何激勵取經團隊成員？
8.1 你真的了解下屬的需求嗎？
8.2 唐僧如何激勵幾個徒弟？
8.3 如來佛祖對癥下藥
本節(jié)實用管理法則
第9回：用人不疑，疑人不用？
9.1 唐僧也有開小差的時候
9.2 人品不等于水平
9.3 信人品不如信制度
本節(jié)實用管理法則
第10回：如來為什么不獎賞觀音？
10.1 唐僧師徒升遷，觀音原地不動
10.2 觀音遭遇升職“天花板”
10.3 如來如何解決“賞無可賞”的難題？
本節(jié)實用管理法則
第四部分：定考核
第11回：唐僧的困惑1：多勞不該多得嗎？
11.1 “多勞多得”未必對！
11.2 錦標賽剔除了運氣
11.3 末位淘汰制不能亂用
本節(jié)實用管理法則
第12回：唐僧的困惑2：KPI怎么不靈了？
12.1 唐僧似乎找到了法寶
12.2 KPI“撿了芝麻，丟了西瓜”
12.3 多任務要求重新設計KPI
本節(jié)實用管理法則
第13回：唐僧的困惑3：什么時候用主觀評價？
13.1 不是所有業(yè)績都能量化考核
13.2 主觀績效評價容易產生馬屁精
13.3 主觀與客觀評價如何結合？
本節(jié)實用管理法則
第五部分：分權力
第14回：唐僧為什么不授權給孫悟空？
14.1 唐僧憑什么當領導？
14.2 果斷授權能夠激勵下屬
14.3 唐僧為什么不授權？
本節(jié)實用管理法則
第15回：唐僧如何防止下屬合謀？
15.1 唐僧被三個徒弟騙了
15.2 防范合謀的思路之一：贖買
15.3 防范合謀的思路之二：分化
15.4 防范合謀的思路之三：收權
本節(jié)實用管理法則
第16回：唐僧如何選擇接班人？
16.1 老板最痛苦的事是選接班人
16.2 論資歷還是論學歷
16.3 看德行還是看武功
16.4 四類組織選擇四類接班人
本節(jié)實用管理法則
第17回：九龍治水出大旱
17.1 孫悟空騙了觀音和如來
17.2 多重領導要不得
17.3 靈山組建了“領導小組”
本節(jié)實用管理法則
第六部分：善治理
第18回：唐僧如何與資本家斗智斗勇？
18.1 唐僧有個idea
18.2 企業(yè)家還是資本家說了算？
18.3 王志東與新浪的愛恨情仇
本節(jié)實用管理法則
第19回：搞關系還是練內功？
19.1 有背景的妖怪都平安無事
19.2 關系是把雙刃劍
19.3 企業(yè)家要與政府保持距離
本節(jié)實用管理法則
第20回：為什么靈山的佛塔那么高？
20.1 靈山正在大興土木
20.2 如來透露了靈山的秘密
20.3 進入威懾策略導致產能過剩
本節(jié)實用管理法則
第21回：如來應該集權還是分權？
21.1 政令不出雷音寺
21.2 靈山的組織結構圖
21.3 集權vs.分權
本節(jié)實用管理法則
第22回：白馬寺該兼并白云寺嗎？
22.1 自建農場還是采購外包？
22.2 要不要兼并白云寺？
22.3 企業(yè)的邊界在哪里？
本節(jié)實用管理法則
參考文獻
后記
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